2月11日下午，玄武法院召开2022年工作务虚会，着重以问题为导向，针对性谋划今年工作思路和举措。全体领导班子成员和各部门中层干部参加会议。
会上，各部门负责人依次总结汇报了当前工作中存在的短板和薄弱环节，以及今年在提站位、增质效、树品牌、抓队伍、优环境等方面的具体打算，各分管院领导对分管部门工作情况加以点评并提出要求。
党组书记、院长赵雪雁传达了近期上级机关召开的一系列重要会议精神，分析了当前和今后一段时期法院工作面临的新形势和新任务，在总结会议发言的基础上提出下一步要重点抓好十个方面的工作。
一是要确定具体目标，实现新的更大作为。用更严、更实的标准加强法院内部管理，扎实推进目标计划的落地落实，实现更高质量司法、更可持续发展。
二是要加强审判管理，提升审判质量效率。针对查摆出的问题不足，进一步压实压紧责任链条，定期开展调度和研究，在实现均衡结案、提升办案质效等方面加强督促。
三是要深推规范化标准化建设，切实解决执行难。针对执行管理中的薄弱环节，加大改革探索力度，适度调整考核指标，多推出更具实效性、更有合理性的举措。
四是要改进便民服务，落实司法为民理念。持续深入推进“两在两同”建新功、“我为群众办实事”等实践活动，坚持以群众需求为导向，提升司法便民服务水平。
五是要系统集成改革，保证预期效果实现。认真做好完善四级法院审级职能定位改革试点工作，持续推进司法体制综合配套改革，使之真正成为推动工作的强大助力。
六是要抓牢党建工作，锻造过硬法院队伍。纵深推进全面从严管党治院，巩固深化党史学习教育和政法队伍教育整顿成果，全面提升队伍作风与素质。
七是要培塑特色品牌，树立更多“玄法”标志。强化品牌意识，找准定位、做好工作，在此基础上发掘亮点、精心宣传，在打造玄法品牌方面找重点、创特色。
八是要优化信息化运用，全方位服务法院工作。紧扣信息化服务群众、服务法官、服务管理职能，通过调研查找不足、完善细节、持续改进，尤其要更大程度发挥在绩效考核、作风监督等法院内部管理方面的作用。
九是要重视人才培育，提高调研宣传水平。完善青年人才选育管用全链条机制，依托“玄法青年沙龙”“师徒结对传帮带”等平台，打造业务出名、调研出色、宣传出彩的人才梯队。
十是要加强政务警务保障，强化督查督办落实。扎紧制度“笼子”，注重长效常治，发挥机制治理效能，提升司法政务警务保障能力。
